«Первый»

Проект, изменивший ход истории. Первый металлургический завод, построенный с нуля в постсоветский период – Литейно-прокатный комплекс ОМК. Как это было?

Все, что оставалось неизвестным
до сих пор, - в книге «Первый».

О книге

Эта книга рассказывает об истории создания самого масштабного проекта в отечественной черной металлургии постсоветского периода – строительстве и пуске Литейно-прокатного комплекса (ЛПК) в г. Выкса Нижегородской области.

В книге использованы интервью с участниками проектирования, строительства и пуска комплекса, с теми, кто работает на комплексе сегодня. Книга предназначена для широкого круга читателей.

Автор книги
Владислав Толстов
писатель, журналист, политический и экономический обозреватель

«Это действительно гениальная история. Сюжет в жанре производственного эпоса. Сказка, воплощенная в реальность, и со счастливым концом. Несколько человек решили, что нужно построить Литейно-прокатный комплекс. Чтобы он был лучшим в России, а может, и во всей мировой металлургии. В одной точке пространства сошлись тысячи человеческих судеб, воль, талантов, амбиций, знаний, опыта и мастерства – и все получилось. Не сразу, но получилось».

«Это действительно гениальная история. Сюжет в жанре производственного эпоса. Сказка, воплощенная в реальность, и со счастливым концом. Несколько человек решили, что нужно построить Литейно-прокатный комплекс. Чтобы он был лучшим в России, а может, и во всей мировой металлургии. В одной точке пространства сошлись тысячи человеческих судеб, воль, талантов, амбиций, знаний, опыта и мастерства – и все получилось. Не сразу, но получилось».

Спикеры
Анатолий Седых
председатель совета
директоров ОМК
Наталья Еремина
председатель правления
ОМК
Василий Лукьянов
директор
по строительству ОМК
Татьяна Дружкова
директор по персоналу
ВМЗ
Александр Барыков
управляющий директор
ВМЗ
Олег Федотов
директор дивизиона
нефтегазопроводных
труб ВМЗ
Дмитрий Моров
начальник
Литейно-прокатного
комплекса ВМЗ
Анатолий Седых
председатель совета
директоров ОМК

«Для меня самая высокая оценка сделанного – это запись, которую оставил директор японской металлургической компании в книге отзывов после посещения ВМЗ. Он написал, что это лучший в мире металлургический завод, который он когда-либо видел...»

«Для меня самая высокая оценка сделанного – это запись, которую оставил директор японской металлургической компании в книге отзывов после посещения ВМЗ. Он написал, что это лучший в мире металлургический завод, который он когда-либо видел...»

Наталья Еремина
председатель
правления ОМК

«Я не устаю удивляться тому, что наши люди добиваются высоких показателей, ставят рекорды и умудряются постоянно хоть по чуть-чуть, но прибавлять. Я радуюсь и горжусь, что у нас работают такие люди. И еще горжусь тем, что к нам постоянно приезжают делегации с металлургических предприятий со всего мира, их направляет компания Danieli, для них ЛПК – это пример идеальной работы их оборудования».

«Я не устаю удивляться тому, что наши люди добиваются высоких показателей, ставят рекорды и умудряются постоянно хоть по чуть-чуть, но прибавлять. Я радуюсь и горжусь, что у нас работают такие люди. И еще горжусь тем, что к нам постоянно приезжают делегации с металлургических предприятий со всего мира, их направляет компания Danieli, для них ЛПК – это пример идеальной работы их оборудования».

Василий Лукьянов
директор по
строительству ОМК

«У меня вообще гордость была, не только в связи с ЛПК. Это ведь такое чувство: о, это будет построено в России, это современный завод. Когда все заработало, просто гордились. Действительно, душу пробирает – не только у меня, у всех, с кем общался. Мы строим заводы, мы поднимаем Россию – именно так».

«У меня вообще гордость была, не только в связи с ЛПК. Это ведь такое чувство: о, это будет построено в России, это современный завод. Когда все заработало, просто гордились. Действительно, душу пробирает – не только у меня, у всех, с кем общался. Мы строим заводы, мы поднимаем Россию – именно так».

Татьяна Дружкова
директор по
персоналу ВМЗ

«Мы социально ответственное предприятие, и мы должны обеспечивать будущее нашего завода. А будущее – это те дети, которые рождаются в семьях наших работников. И если увольняется человек, в образование, в развитие которого завод вложил деньги, это обидно. Но как-то один профессор из МГУ сказал, что так и надо. Что таков вклад больших компаний в развитие промышленности России. Только большая компания может обучить персонал, который уйдет на рынок и тем самым будет развивать другие отрасли, другой бизнес».

«Мы социально ответственное предприятие, и мы должны обеспечивать будущее нашего завода. А будущее – это те дети, которые рождаются в семьях наших работников. И если увольняется человек, в образование, в развитие которого завод вложил деньги, это обидно. Но как-то один профессор из МГУ сказал, что так и надо. Что таков вклад больших компаний в развитие промышленности России. Только большая компания может обучить персонал, который уйдет на рынок и тем самым будет развивать другие отрасли, другой бизнес».

Александр Барыков
управляющий
директор ВМЗ

«Наши сотрудники по большей части чрезвычайно любознательны, склонные и умеющие анализировать, как правило, хорошие эксперты в своем направлении, при этом умеющие делать дело и отвечать на вызов. Экспертиза – одно из отличий ОМК, даже потребность, на уровне компании и на уровне специалистов, работников».

«Наши сотрудники по большей части чрезвычайно любознательны, склонные и умеющие анализировать, как правило, хорошие эксперты в своем направлении, при этом умеющие делать дело и отвечать на вызов. Экспертиза – одно из отличий ОМК, даже потребность, на уровне компании и на уровне специалистов, работников».

Олег Федотов
директор дивизиона
нефтегазопроводных
труб ВМЗ

«У меня особенное отношение к ЛПК, это любовь к данному производству. Потому что новое высокотехнологичное производство, уникальные условия для персонала, собственная культура производства. И вот эта вовлеченность, когда люди приехали из разных мест, а за несколько лет стали командой, это успех. И атмосфера этого успеха позволяет нам гордиться тем, что у других такого, не хочу никого обижать, пока нет».

«У меня особенное отношение к ЛПК, это любовь к данному производству. Потому что новое высокотехнологичное производство, уникальные условия для персонала, собственная культура производства. И вот эта вовлеченность, когда люди приехали из разных мест, а за несколько лет стали командой, это успех. И атмосфера этого успеха позволяет нам гордиться тем, что у других такого, не хочу никого обижать, пока нет».

Дмитрий Моров
начальник Литейно-
прокатного комплекса
ВМЗ

«Это такой кураж, как на рыбалке, когда один поймал большую рыбу, и другим хочется, – и понеслась! Здесь то же самое: сделали 100 тысяч – давайте попробуем больше, давайте, давайте еще. И рядом единомышленники, которые тебя поддерживают. И в какой-то момент у нас начинается рекорд за рекордом, мы попадаем в такой поток, где все получается».

«Это такой кураж, как на рыбалке, когда один поймал большую рыбу, и другим хочется, – и понеслась! Здесь то же самое: сделали 100 тысяч – давайте попробуем больше, давайте, давайте еще. И рядом единомышленники, которые тебя поддерживают. И в какой-то момент у нас начинается рекорд за рекордом, мы попадаем в такой поток, где все получается».

Галерея

На этой странице представлены ознакомительные фрагменты из книги «Первый». Скачать книгу полностью вы можете пролистав ниже.

Скачайте книгу
«Первый»